Os membros dos Conselhos de Administração (Conad) e Fiscal (Confis) participaram na terça-feira, 24 de fevereiro, da abertura de curso ministrado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) oferecido pela Geap aos conselheiros da Operadora que cumprem o mandato para o triênio 2024-2027.
A capacitação, que oferecerá aulas e palestras até abril, aborda temas como a missão, os papéis e as responsabilidades dos Conselhos no sistema de governança. Ao longo do dia, os conselheiros e conselheiras debateram o papel dos Colegiados, atribuições de seus membros e como a missão pode ser exercida na prática. As atividades incluíram dinâmicas de grupos e espaço para perguntas.
O curso tem como objetivo preparar os membros que atuam nos órgãos de governança da autogestão. Também estiveram presentes integrantes da diretoria e das assessorias da Operadora.
O presidente do Conad, André Bucar, destacou a sinergia interna: “A gente tem uma parceria com a Diretoria Executiva. É importante reconhecer as diferentes instâncias e papéis na gestão funcional. Há funções diferentes que têm que ser colocadas de maneira harmônica. É uma empresa que trabalha em um dos setores mais desafiadores, que é o da saúde, mas que tem uma equipe competente e comprometida para isso.”
Em sua fala, Mônica Arcoverde enalteceu a unidade entre as partes: “Precisamos fluir bem, com competência e clareza. Nada é maior ou menor, mais importante ou menos importante. Precisamos ter parceria, porque o foco é a operadora, sua sustentabilidade e os beneficiários. A saúde é para isso: prevenção e cuidado.”
O diretor-presidente, Douglas Figueredo, valorizou a iniciativa. “Investir na formação dos nossos conselheiros e conselheiras é investir diretamente na solidez da nossa governança. Quando fortalecemos os colegiados, fortalecemos também a capacidade da Geap de tomar decisões responsáveis, sustentáveis e alinhadas às melhores práticas do mercado. Nosso compromisso é garantir que cada Conselho cumpra seu papel com clareza, equilíbrio e foco no beneficiário. A Diretoria da Operadora sempre estará pronta para apoiar essas iniciativas”.
Um dos participantes, o conselheiro Wesley Alves considera o curso de grande relevância: “É um momento que estamos revisitando o nosso estatuto, pensando nos nossos pontos de melhoria, porque a nossa entrega principal é para o nosso beneficiário. Então, nada melhor do que um treinamento desse nível, nessa amplitude, para que a gente consiga ter um melhor conhecimento e estratégias para vencer em um mercado que é tão desafiador e aprimorar o que já temos no dia a dia”, finalizou.
A coordenadora do Capítulo Brasília do IBCG, Tatiana Thomé, participou do painel “Board Talk” em um bate-papo contando sobre sua trajetória e aprendizados e, na oportunidade, pontuou quais características um bom conselheiro deve buscar ter: “Eu destacaria ter uma formação intelectual para estar ali, poder contribuir. E conseguir se posicionar e não ter receio de fazer o contraditório. Acho que a gente tem que ter força para se posicionar sempre que for necessário, isso vem muito da maturidade do conselheiro entender qual o papel dele e quais itens ele precisa observar e tratar.”
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) – Fundado em 27 de novembro de 1995, o IBGC é uma organização da sociedade civil de referência no Brasil e uma das principais no mundo em governança corporativa.
