A Geap concluiu, no dia 23 de abril, a formação de conselheiros, realizada em parceria com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Iniciado em fevereiro, o curso reuniu 27 membros dos Conselhos de Administração (Conad) e Fiscal (Confis) e integrantes da diretoria e assessorias da Operadora, em uma programação com 72 horas/aulas, em formato híbrido, com encontros semanais online e três aulas presenciais voltados ao fortalecimento da governança corporativa.
O curso, conduzido pela Gerência de Gestão de Pessoas (GGP), abordou temas como missão, papéis e responsabilidades dos Conselhos no sistema de governança, análise estratégica, gestão de riscos, diversidade e os desafios do futuro da governança corporativa. Ao longo da capacitação, os integrantes participaram de debates, dinâmicas em grupo e estudos de caso, aprofundando a compreensão sobre a atuação prática dos colegiados. A iniciativa, que faz parte do Programa de Educação Continuada da Geap, teve como objetivo preparar e fortalecer os membros que atuam nos órgãos de governança da autogestão e contou também com a participação de integrantes da diretoria executiva e das assessorias da Operadora.
No último encontro presencial, realizado em clima de encerramento e celebração, os participantes debateram temas estratégicos para o futuro das organizações, como diversidade, inclusão, equidade, etarismo, sustentabilidade e os desafios dos conselhos em um cenário de rápidas transformações.
Durante a aula, os palestrantes destacaram o papel dos colegiados na construção de empresas mais representativas, resilientes e preparadas para o futuro. Ao abordar diversidade, um dos professores, Ricardo Lamenza, reforçou que o tema precisa ser acompanhado de ações concretas e de espaço real para representatividade. “Só vai existir meritocracia quando houver igualdade de oportunidades”, pontuou.
O debate também abordou o etarismo e os impactos do envelhecimento da força de trabalho. Dados apresentados durante a aula mostraram que, até 2040, 57% da força de trabalho brasileira terá mais de 45 anos, reforçando a necessidade de adaptação das organizações.
No campo da governança, Ricardo Lamenza destacou que os comitês seguirão exercendo papel estratégico cada vez mais relevante. “O conselho é o grande maestro das empresas e da governança. É o guardião do tempo e do ritmo das decisões.”
O coordenador do capítulo Brasília do IBCG, Lucas Marques, destacou que a formação representa um passo importante na construção de uma governança mais sólida e transformadora. “O Instituto tem como principal lema construir uma governança melhor para uma sociedade melhor. A nossa missão, e a missão de vocês, depois dessa formação, é ajudar nessa criação”, afirmou. Lucas também reforçou que o aprendizado deve ser contínuo e incentivou os participantes a seguirem engajados nas ações promovidas pela instituição após o encerramento do curso.
Na aula de encerramento, a oradora da turma, Marly Saibá Rebouças, representando todos os participantes do curso, destacou que a experiência reforçou o verdadeiro papel dos colegiados. “Muitos pensam que o conselho é um lugar de poder. Na verdade, é um lugar de aprendizado, de troca de experiências e de divergências para convergir”, afirmou.
Em um discurso de incentivo à colaboração, o presidente do Conad da Geap, André Bucar, destacou a importância do apoio mútuo na trajetória dos conselheiros. “Se cada um aqui depois sair do curso e ficar sozinho, nós seremos mais fracos. Mas se a gente se ajudar, se auto motivar, seremos mais fortes”, afirmou, ao reforçar a necessidade de manter a troca de experiências, conhecimento e incentivo contínuo após a conclusão da formação.
O encerramento contou ainda com a entrega dos certificados em uma dinâmica simbólica: cada participante entregou o diploma ao colega seguinte, assumindo o compromisso de ser seu “anjo” na jornada da governança, incentivando a troca de conhecimento e o acompanhamento mútuo.
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